• contact@email.com
  • +228 872 4444

Организационно-техническая документация

Что обязывает разрабатывать организационно-техническую документацию?

В соответствии с СП 48.13330.2011 «Организация строительства» при осуществлении строительства базовыми функциями подрядчика (генподрядчика), являются:

1) разработка и применение организационно-технологической документации;

2) обеспечение безопасности труда на строительной площадке, безопасности строительных работ для окружающей среды и населения;

3) управление стройплощадкой, в том числе обеспечение охраны стройплощадки и сохранности объекта до его приемки застройщиком (заказчиком);

4) выполнение требований местной администрации, действующей в пределах ее компетенции, по поддержанию порядка на прилегающей к стройплощадке территории;

5) выполнение работ, устройство конструкций, систем инженерно-технического обеспечения объекта строительства в соответствии с проектной и рабочей документацией;

6) осуществление строительного контроля лица, в том числе контроля за соответствием применяемых строительных материалов и изделий требованиям технических регламентов, проектной и рабочей документации;

7) ведение исполнительной документации.

 

Какие документы входят в состав организационно-технической документации?

В состав организационно-технической документации входят:

- проект организации строительства (ПОС);

- проект организации работ по сносу (демонтажу) зданий (сооружений) (ПОД, ПОР);

- проект производства работ (ППР);

- проект производства работ краном (ППРк);

- план производства работ на высоте (ППРв);

 

В качестве дополнительный справочных материалов могут быть использованы:

- технологические карты;

- карты операционного контроля

- технологические регламенты.

Данные документы могут входить в состав организационно-технической документации.

 

На какие виды работ разрабатывается организационно-техническая документация?

В организационно-технической документации описываются следующие виды работ:

- подготовительный период. В состав данных работ входит – подготовка земельного участка, демонтаж существующих строений, организация дорожного движения на подъезде/выезде с строительной площадки и по её территории, устройство временных дорог для движения транспорта и пешеходов, устройство временных сетей (электроснабжение, водоснабжение, временное освещение, звуковая сигнализация);

- основной период, делящийся на два этапа:

а) устройство конструкций ниже отм. 0.000. В этот период выполняются земляные работы (устройство котлована, выполнение уплотнения грунта, обратная засыпка), устройство свайного основания, заливка фундаментов (арматурные, опалубочные, бетонные работы), устройство стен подвального или цокольного этажа (монолитные или фундаментные блоки);

б) устройство конструкций выше отм. 0.000. В этот период выполняется устройство несущих конструкций (каменные, монолитные, сборные), монтаж ограждающих конструкций (кладка пеноблоков, газоблоков, кирпича, пазогребневых плит и монтаж вентилируемых фасадов), выполнение перекрытий и покрытий (сборные, монолитные, деревянные), устройство кровли, выполнение сетей (вентиляция, теплоснабжение, газоснабжение, электроснабжение, водоснабжение, водоотведение, какнализация и т.д.)

 

Что даёт качественно разработанный организационно-технический документ?

Качественно выполненная организационно техническая документация позволяет:

- принять наиболее выгодную методику монтажа в соответствии с условиями строительства;

- подобрать подъёмные сооружения (автомобильные краны или башенные);

- определить сроки строительно-монтажных работ;

- рассчитать потребность в машинах, механизмах и рабочей сели на каждый этап строительства;

- проработать мероприятия по безопасному выполнению работ, что позволит минимизировать вероятность аварийности и травматизма на строительной площадке;

- повысить качество контроля выполненных работ.

Всё это позволит экономить ваше время, нервы и деньги.

Перейти в раздел ↓